今年可谓是中国互联网巨变之年。情人节，滴滴与快滴合并，而后我们叫车的方式不得不随之改变，只需点开滴滴出行，我们便可选择出行方式：巴士顺风车快车出租车还是专车脚踏实地的对dell latitude 7400进行深入研究是追求发展的唯一办法。[/align
近日，点评和美团合并，形成新美大。不但改变了oo的竞争模式，也必然会改变我们生活方式;
月日，阿里宣布将斥资亿美元现金买下优酷土豆，创下了中国互联网&;第一并购&;，作为用户，我们也许能够找到一些更符合需求的资源。笔者猜测，作为在线视频行业的&;老大&;，优土纳入阿里系，将直接带来在线视频行业的竞争变局。
真的是酱紫吗?笔者表示怀疑
俗话说&;江山易改，本性难移&;，但如果让笔者来说，那应该是&;格局易变，利益为轴&;。这里并非要抨击任何人，也不想说道德与利益的关系。事实上，很多科技的进步，都是由利益催生出来的。而大多数格局之变，也是利益驱使。
在格局演变之时，我们会很震惊，会进行分析。这又是为什么呢?其一，打破一种稳定的格局需要勇气胆量。其二，我们必须对格局进行分析，因为可能会涉及到我们自己的利益。
戴尔ceo兼创始人迈克尔戴尔
如果说大型并购案，我们就不得不提到史上最大收购案：戴尔收购emc。总计亿美元的交易额。亿美元是什么概念?亿等于个合并后的美团和点评，等于个优酷土豆;亿美金的交易记录，也创造了it并购史的记录。
☆ 年戴尔收购emc：亿美元
编辑点评：创造历史的收购
约瑟夫-图奇(左)和戴尔ceo迈克尔-戴尔(右)
如果对这场收购给出分析，那就是戴尔转型。中国的用户，对戴尔笔记本是不陌生的。在七八年前，戴尔的台式机是中国消费者最欢迎的电脑。因为，戴尔台式机性价比高且耐用。但是，随着pc市场的逐渐饱和，戴尔公司便开始调整企业发展方向。
其实两年前的私有化，我们就可以初见端倪。戴尔不惜负债，而选择私有化的原因很简单，因为在私有化后，戴尔就可以不再担心在转型过程中的一些决策，无法在个月内取得收益，从而导致股价下跌。
emc在存储领域市场占有率排名第一
那如何才能在pc之外，创造稳定收益呢?戴尔将目标锁定在最有利可图的安全领域和企业级市场。而在转型过程中，收购emc是戴尔迈克尔进军企业级市场的如意算盘。如果你对emc不够了解，你只需记住一个&;第一&;：emc在存储领域市场占有率排名第一!
当戴尔吞并了emc，掌握了emc独有的科技和人才储备，戴尔就一定会在公司内部进行大刀阔斧的改革。的确，收购emc这个存储领头羊，是戴尔的一步好棋。当然，戴尔的pc会传承下去，其特有的直销方式也不会很快舍弃，但是，戴尔公司将推出更多的企业级产品。
这个前无古人的巨额收购案还没有落幕，但是亿美元的交易额代表了戴尔从个人消费类产品，转型企业级市场的决心。
☆ 年英特尔收购a：亿美元
编辑点评：芯片界的霸主，笑看反垄断
只要你活在世纪，只要你还在用电脑，或者只是使用手机上网，你都离不开英特尔公司：这个芯片界的霸主。选一款pc，不仅要关注电脑的大小，屏幕的清晰度，最重要的还是要看处理器。而现在的电脑绝大多数的处理器都是由英特尔制造。换句话说，英特尔在控制电脑的发展速度和发展方向。
在服务器领域更是如此，英特尔至强处理器几乎垄断了服务器市场，除了ibm服务器会用power处理器。
英特尔作为芯片行业的翘楚，以亿美元的价格收购fpga生产商a，成为英特尔历史上涉及金额最大的一次收购案例。
g报告
a(阿尔特拉)公司，是可编程逻辑器的开端，是&;可编程芯片系统&;(sopc)解决方案倡导者。著名市场分析公司，g报告显示，物联网在未来依旧是it界关注的热点，是科技研发的中心。