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楚函观察
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楚函
方三文，雪球创始人，曾入选财富杂志评选“中国40位40岁以下的商界精英”，人送绰号“方丈”，从发型上看，这称呼的确很形象。方丈是我很敬仰的媒体前辈，媒体人创业，一般有两个方向，要么继续做一个有追求有情操的内容生产者，要么推倒重来，做点儿完全看不出你曾经干过媒体的事情。方丈显然是后者。他出奇的理性、谨慎、务实，高挑挺拔的身材每天被塞进休闲衫登山鞋里，恨不能比白领还低调出一条街去，但一谈到公司的运营数据就两眼放光。然而方丈一直在焦虑。在和我对谈的过程中，他时而开怀大笑，时而锁眉沉思，眉头锁住的是焦虑，眼神里透着的却是坚定。我知道，这雪球还会越滚越大。
楚：今天我们的函氧财经，请到了大家非常熟悉的雪球创始人方三文先生前来作客我们的节目，方三文先生也带来了他的一本新书《您厉害您赚得多》，这本书的书名一听到后就有一种自我代入感，不知不觉就觉得自我很厉害了，现在这本书已经取得了很好的一个成绩，因为一上市就占据了像京东、当当、亚马逊、中信、天猫旗舰店这样的平台的金融投资榜的第一名。所以今天我们有幸请到方总来到我们节目中作客，跟大家好好一起来分享一下方总的创业以及投资心得。欢迎您，方总！
方：谢谢！
楚：方总，这是您头一次来参与我们电台的节目，但是很多朋友可能之前都看过您写的稿件。
方：我在创业之前确实做过比较长时间的媒体工作，我以前在南方报业、网易公司工作，但是你要说写稿的话，正式的新闻稿件我已经十多年没有写过了，现在写的都是雪球上的帖子。
楚：现在大家可以在帖子上看到您的名字吗？
方：看不到我的名字，我在雪球上的id叫“不明真相的群众”。
楚：经常出现吗？还是经常潜水呀？
方：经常出现。
楚：太好了，所以如果大家在雪球上看到“不明真相的群众”，他就是方总了。咱们先聊一聊，您之前的一些在媒体行业的从业经历。因为我知道您是北大中文系毕业的，毕业之后您应该去南方了对吧？当时您是在哪一个领域做记者？
方：我在南方周末做时政社会新闻的记者编辑。
楚：但我知道很多的媒体从业者，他们可能一开始做的是一线的节目制作或者一线的采访报道，一旦他成为了一个媒体的管理者了以后，似乎跳槽的人并不是特别多。但是我了解到您的经历，您是从南方周末跳到了另外一家媒体，后来又回到了南方，然后又从南方都市跳到了网易，是这样的跳槽经历吗？
方：对，我觉得在不同的媒体之间走是很正常的。比如我们南方报业集团，它是一个多媒体的公司，从这家到那家都是正常的。可能这里面比较重要的就是说离开报纸去网站。
楚：为什么当时选择去网站呢？
方：我觉得，如果你是一直在做内容生产的话，实际上你在报社也好，电台也好，电视台也好，网站也好，其实都是一样的，你就生产内容。但是如果你是做媒体的管理工作，那我觉得基本上一定会跳槽，因为媒体的管理本身是一个渠道的生意。在我之前工作的时间里发生了非常明显的变化的，就是用户获取信息的渠道从传统的媒体，比如说报纸这样的地方，往互联网去切换。这个转移的速度是非常快的，如果你是做媒体的管理工作的话，你几乎不得不一定要转。
楚：那其实在很多的采访之中都透露，当时您是很焦虑的，您的焦虑点在哪里？
方：焦虑点就是用户获取信息的渠道从传统媒体转到网站上去，如果你是做媒体管理工作的话，你知道自己在经营的那个渠道的价值在集体下降，那你当然非常的焦虑。
楚：您觉得您是一个有新闻理想的人吗？或者，您会把媒体，把内容生产的实质认为成什么样的模式？
方：我觉得理想应该就是，无论你从事什么工作，你希望能在那个领域里面能够给你的，比如说读者、用户、客户也好，你能够给他们提供优质的服务，我认为这些都是一种理想。
楚：所以其实您还是会把内容生产这件事情比喻成产品的生产者需要更好的去服务我们的观看者。等于说就是把产品以更好的服务的形式推送给用户。
方：对。比如说你在电台的工作，你的用户就是你的听众，那你就是应该给你的听众提供好的服务，这就是你的价值，对吧？
楚：您在网易的副总编的位置上待了多久就决定自己创业的？
方：待了5年吧。
楚：5年的时间其实还蛮久的，在这5年期间，您是一直在寻找创业的机会吧？
方：确切的说是这样的，在进入网易之前，我就准备自己去创业。
楚：那为什么当时没有选择自己去创业呢？
方：当时我已经有了创业的这样一个想法，当时正好就是跟当时网易的总编李学林，现在是上市公司yy的董事长。我去跟他谈这个事情。他说：“你这个想法也许不错，但是可能用更互联网化的办法来实现。”
楚：当时您的想法是雪球这个想法吗？
方：不是。当时的想法有点像现在的大众点评网的想法。当时学林说应该用更互联网的办法来实现。总体上来说，他这个提醒给了我一个启发就是，当时我对互联网的这种了解或者掌握还是不够的，那学林当时正好要从网易离职去创业，那么他也想推荐人去接替他的工作，那他说，要不你来呗。正好我的另外一个朋友李勇，猿题库创始人，他当时也是决定加入网易去接替学林的工作。那我说，那行吧，我们一起去网易去干呗。然后就在网易做了5年的工作。
楚：但是您既然有创业的想法，用5年的时间来沉淀您的想法，是不是觉得这个时间有点儿长？
方：不长。
楚：不长的原因是，在这5年您一直在钻研互联网的运营规律吗？
方：对，互联网这个领域还是需要你去花一定的时间去了解，比如说互联网的产品、技术、运营。如果你没有一定的时间去了解，完全是一个门外汉去做互联网的一个项目，总体上是非常危险的。
楚：那我很想问一问，在那5年的时间里，您现在回想一下，您刚刚开始转到网易，刚刚开始直接进入到互联网行业，一直到5年的那个时间点，您对互联网的理解有哪些方面的变化吗？
方：我其实在网易的时候就跟我的同事总结过，我们当时在网易是在做网站内容的编辑管理工作，在这个过程中我对这个业务不停的进行总结，我总结了几个，跟同事们传递过很多次的，一个是能让机器做的事情就不要让人来做，第二个是能让用户做的事情就不要让员工来做。这是我总结的两个最大的心得。觉得互联网的产品就应该这么干。
楚：所以您一开始创业也是本着这两个基本的原则是吗？
方：是的。
楚：但我了解到，雪球刚开始创业的时候其实只有您和另外一位您的原始的合伙人梁建老师，一开始的创业团队只有您两位，这个我倒是挺好奇的，因为我看到的报道里面显示的，一开始其实还是在员工生产内容，并没有让用户来生产内容。
方：当时不是的，一开始的时候就是说是员工生产内容跟用户生产内容结合的，其实不是完全是员工生产内容的，但是后来慢慢过渡到员工完全不生产内容。
楚：这个过程需要多长时间？
方：这个大概花了一年左右。
楚：但是我还是很想问一下，您创立雪球的一个初心。您之前说到的您创业的一个想法类似于大众点评，雪球好像还是跟大众点评还是有很大差距的，而且您既然是一直都想创业，想必您想创业的这个想法也是过滤掉，或者说更改掉了好多次，最后落成雪球这个模式对吗？
方：您可以这样理解，雪球就是股票点评网，是说我自己感兴趣的这个领域，可能就是说在这个垂直领域来说，到目前为止，我兴趣最大的是投资，也就是股票投资这个领域。那么股票投资这个领域呢，就是我作为一个用户，我就会有我的需求，我的需求是什么呢，我的需求大概是这样的，有个产品，一能够把所有的股票产品，包括a股也好，港股也好，美股也好，把这些所有的股票的价格、数据、资讯都整合在一起，同时所有的投资者围绕着这个标的进行讨论，他们讨论生产出许多的内容，能够积累起来，使投资者对这个标的有更好的认识，然后同时就是说，投资者在跟其他投资者的交互过程中，他获得他投资策略的行成、纠正、执行。最后投资者能够在这个地方完成他的交易，比如说通过之前获取信息，跟其他投资者交流，然后完成这个决策的话，准备要交易了，又能让他完成这个交易，那这个东西就是现在的雪球。
楚：雪球这个平台究竟是个什么样的平台？您能不能用更加详细的方式来跟我们解读一下？
方：雪球这个名字来自于一本书，是巴菲特的传记《滚雪球》，那么，雪球是服务于投资者的那么一个产品。投资他最典型的就是像一个滚雪球，追求一个复利嘛，利滚利，那雪球就是投资中的一个很好的意象，所以我们选择用它做公司的名字。那么雪球是什么呢？我们可以这么说，一个总结，雪球你可以认为它是一个app，手机上可以下，或者是一个网站，你输入xueqiu可以上去，那上去可以做什么呢？上去大概可以做这样几个事情，首先呢，你可以关注自己的投资标的，投资标的包括股票，包括a股的，美股的，港股的股票，债券，然后呢包括基金，就是我们a股上的所有的公募基金，那么也包括私募，就是雪球上发布的所有的私募。你可以关注这些东西，关注这些东西以后呢，你就可以获得关于这些产品的价格、数据、资讯，以及其他投资者对它的评价。同时呢，你可以关注雪球上的很多的人，你觉得这个人的投资水平可能可以或者他的这种风格你是喜欢的，那么你可以获得他发布的信息。再接下来呢，你可以跟这些人交流，可以就问题进行讨论，他很可能会回复你。这就是获取资讯和交流，那么在这个基础之上你还可以做什么呢？慢慢你就可能形成自己的投资决策，你通过获取资讯和跟别人交流，那就是说你可能在交易之前不那么确定，你可以测试一下，那么你可以在雪球上创建自己的投资策略，我们管它叫投资组合，你用哪些品类哪些标的组成一个投资组合，那看来这个投资组合长期能不能获得一个收益，你可以测试，这个可以帮你验证你自己的投资策略。这些东西都做完之后，比如说，你或者想买一个单独的标的，或者要执行自己的投资组合的一个策略，那这时候我们又已经把交易的通道接进来了，你就可以在这里一按交易，交易就完成了。交易完成了以后，就是说你的投资就开始了，但是对大多数互联网产品来说，交易完了就完了，比如说你淘宝上买一个东西，买完了就完了，但是投资恰好是相反，买了才是投资的开始，买了你还是要持续关注这个标的，然后呢还可能会持续的去讨论它，以及后续可能会调整它，那么这个过程都可能在雪球上完成，所以呢本质上是跨市场，所谓的跨市场就是指a股、美股、港股。跨品类就是指股票的公募、私募。跨市场、跨品类的投资一站式解决方案。大概是这样。
楚：那如果我是一个以前没有炒过股的人，我上了雪球，我能学会炒股吗？
方：我首先要告诉你一个令人悲哀的事实啊，绝大多数人一辈子都学不会炒股，所谓的学不会是这样的，不是说你不能交易一支股票，只要你能掏钱，都能交易一支股票的，这个没有什么学得会学不会的，我的意思是真正理解这个事情，并且能持续在这个事情上挣钱是非常难的。但是呢，在雪球上你作为一个没怎么接触过这个东西的人，你进来了，你首先就可以先按照我刚才所说的做，你可以关注标的，关注人，跟人交流，甚至创建自己的组合，然后慢慢建立自己对投资的认识，就是在雪球里面获得的信息它是多种多样的，它一方面包括对自己公司的基本信息比如说财报、大的业绩，这是一个方面，比如说像其他的生产内容方面，包括投资的方法，投资的理念，对一个有这方面兴趣的人，是可以通过接触这些东西逐步的提升自己的投资水平的。
楚：所以咱们的用户大部分都是什么样的用户？都是资深的股友是吗？
方：我们这边的用户确实是资深一点的用户比较多。
楚：一个菜鸟进去了以后，是不是会害怕自己被嘲笑？说错了的话会不会被怼？
方：不会的，就是说大部分用户都是看，我曾经说，十个看帖的，没有一个回帖的。大家都以看为主，然后十个回帖的就没有一个发主帖的。
楚：通常您在获取新用户的时候都是通过什么样的途径？是一传十，十传百的口碑效应吗？还是通过其他的途径？
方：主要是通过口碑效应。
楚：都是这样，熟人套熟人？
方：对，因为我们这个产品它还是有一定的门槛，如果是完全没有任何基础，或者说没有一个熟人给你推荐的这个基础，你进去之后根本不知道干嘛是吧？这个对陌生用户来说这个产品总体上是不太好用的。
楚：所以从开始到现在已经7年的时间，每年的用户增长量是多少？
方：那是逐步加快的，最早的时候我们的产品才几�...